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优秀的领导往往需要兼备知人善任和突出的能力。然而,如果必须选择其一,知人善任更重要。 知人善任指的是领导者对团队成员的了解和有效管理。领导者应该能够识别和理解每个人的优势、局限性和激励要素,并据此进行合理的分配和安排。通过了解团队成员,领导者可以推动个体实现自身最佳表现,从而提高整个团队的生产力和绩效。同时,知人善任还包括关注员工的发展和成长,提供支持和指导,以帮助他们实现自己的职业目标。 然而,光有知人善任并不足以成为优秀的领导。能力突出同样重要,指的是领导者在自己的领域内拥有深厚的知识、技能和经验。突出的能力让领导者能够为团队树立榜样,并在处理问题和挑战时提供有效的解决方案。优秀的领导者应该具备战略思维能力、决策能力、沟通能力和团队协作能力等,以帮助组织达到目标。 总的来说,知人善任和能力突出是互为补充的。一个领导者需要了解并关心团队成员,同时还需要具备足够的能力来引领团队走向成功。在实际情况下,根据不同的领导风格和组织需求,可能会有所侧重。然而,在大部分情况下,知人善任对于塑造优秀的领导者和高效的团队更为重要。
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